6 个步骤 20 分钟 7 道题

Andon

在一条生产线或一台设备上设置一个报警信号,使合适的支援人员在几分钟内到场,然后把每一次呼叫转化为得到持久解决的问题。

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一台机器在9点12分停机。操作工去找调机员,调机员正在另一条线上,班组长到9点40分才得知。没有人测量这次停机,明天也没有人知道它为什么发生。Andon正是针对这一具体情况:一个与工位或生产线相连的灯光信号,实时显示其状态,一旦偏离标准便呼叫支援。

本课程面向希望在不购买笨重系统的前提下缩短停机时间的班组长、车间主管、工艺技术员和维修技术员。学完后,您将能够确定在某个工位上触发报警的条件,把信号放在能被看到的位置,写明由谁在多长时间内介入,然后测量停机时间是否真的缩短了。您还将了解使Andon失败的三种典型方式:没有人敢点亮的指示灯、没有人看的指示灯,以及问题不再上报的“没有问题”的生产线。

学完后您将能够

  • 读懂Andon的三种状态(正常、降级、停机),并区分机器触发与操作工触发。
  • 为某个工位写出有理由呼叫支援的偏离标准的条件:方法、节拍、质量。
  • 选择信号的位置和载体,使生产线负责人和支援人员都能看到,并且能毫无歧义地指明所涉及的设备。
  • 编写一条包含角色、响应时限和临时对策的介入链,且不使生产与维修对立。
  • 记录停机时间,设定缩短目标,并追溯根本原因以更新标准。
  • 识别Andon不再起作用的迹象:没有呼叫、呼叫无人响应、指示灯沦为装饰。

学习路径

  1. Andon 所显示的:偏离标准,立刻可见 3 分钟
  2. 在指示灯之前:说清什么是正常 4 分钟
  3. 把信号放在能被看到的地方 3 分钟
  4. 谁来,多长时间内,来做什么 4 分钟
  5. 重启之后:测量并追溯原因 3 分钟
  6. 搞砸一个 andon 的三种方式 3 分钟

前置要求

在生产线上或生产线附近工作。了解什么是作业标准(为某个工位书面规定的方法、节拍和质量水平)。不需要任何精益方面的预备知识;所用术语(Jidoka、Gemba、节拍时间、5个为什么)在首次出现时均有解释。

结业测验

本课程以 7 道题的测验收尾,通过后颁发证书。

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