8 个步骤 34 分钟 7 道题

SMED:快速换型

将两个批次之间的机器停机时间至少减少一半:观察一次真实的换型,把机器停机时进行的操作与机器运行时进行的操作分开,然后把新方法固化为一份标准,并在时间上持续跟踪。

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本课程面向班组长、调机员、工艺技术员和车间主管,他们每天都因更换工装、更换规格或更换配方而损失数小时的生产时间。SMED(Single Minute Exchange of Die,“在个位数分钟内完成换模”)是新乡重夫提出的方法,用于逐台机器地攻克这一时间。

课程结束时,您将能够在正确的起止点之间测量一次换型时间,选择从哪台机器开始,拍摄并将一次换型拆解为基本操作,区分内部操作与外部操作,把前者转化为后者,消除剩余的浪费,然后编写标准并逐周检查其是否得以保持。入门级别:无需任何前期改善项目,一台机器和一个秒表就足够了。

学完后您将能够

  • 在正确的起止点之间测量换型时间:A 的最后一件合格品,到 B 在额定节拍下的第一件合格品。
  • 选择 SMED 改善项目的第一台机器,并设定量化目标(首次改善项目至少减少 50 %)。
  • 拍摄并将一次换型拆解为基本操作,记录其持续时间及相关的走动。
  • 将每项操作归类为内部(机器停机)或外部(机器运行),然后将内部操作集中在一起。
  • 把内部操作转化为外部操作,并通过消除 muda 缩短剩余操作的持续时间。
  • 编写换型标准,并在数周内跟踪实际时间,以发现偏差。

学习路径

  1. 在正确的边界之间测量换型 4 分钟
  2. 测量真实的换型时间 4 分钟
  3. 选择第一台机器并设定目标 4 分钟
  4. 观察并拍摄一次换模而不使其失真 5 分钟
  5. 拍摄换模并切分为基本操作 5 分钟
  6. 区分内部与外部,然后归并 4 分钟
  7. 转换为外部作业并缩短剩余部分 4 分钟
  8. 把标准写下来并长期保持成果 4 分钟

前置要求

了解车间至少一台机器的运行方式,并曾在现场观看过一次换型。知道什么是 muda(浪费)是加分项,而非必要条件。不要求掌握 TRS(设备综合效率)或 5S 的概念;不过,一个已经整理好的工位会让改善项目更容易开展。

结业测验

本课程以 7 道题的测验收尾,通过后颁发证书。

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