Gemba Walk
Învățați să pregătiți, să conduceți și să mențineți vie o rundă regulată pe teren care înlocuiește informațiile raportate cu constatări făcute cu propriii ochi și care duce la acțiuni urmărite.
Creați un cont Am deja un cont
Vă puteți autentifica și cu contul de pe un site TEEPTRAK, fără a crea o parolă.
Acest curs se adresează șefilor de echipă, responsabililor de atelier și animatorilor de îmbunătățire continuă care își conduc sectorul de la un tablou de bord și își dau seama că cifrele nu spun ce se întâmplă cu adevărat la postul de lucru. El explică ce este Gemba, locul unde se creează valoarea, și cum să mergeți acolo în mod structurat: să trasați un traseu, să alegeți ce observați, să puneți întrebări care deschid discuția în loc să o închidă, apoi să reveniți cu răspunsuri. La final, veți ști să lansați un Gemba Walk pe linia dumneavoastră chiar de săptămâna viitoare, la oră fixă, cu un suport de observare pregătit și un mijloc simplu de a urmări acțiunile care rezultă. Veți ști de asemenea să recunoașteți derapajele care transformă această rutină în inspecție sau în plimbare de curtoazie și cum să le corectați.
Ce veți ști să faceți
- Explicați într-o frază ce este Gemba și ce deosebește un Gemba Walk de o inspecție sau de un audit.
- Trasați un traseu de atelier și selectați trei până la cinci puncte de observare legate de indicatorii sectorului.
- Stabiliți o frecvență și un orar de trecere sustenabile, apoi respectați-le fără anulare timp de o lună.
- Conduceți un schimb de idei la postul de lucru cu întrebări deschise, fără a judeca și fără a propune o soluție pe loc.
- Consemnați observațiile și urmăriți acțiunile decise până la întoarcerea lor către operatori.
- Identificați cele trei semne care arată că un Gemba Walk s-a golit de conținut și știți să le corectați.
Parcursul
- Mergeți să vedeți în loc să citiți raportul 4 min
- Trasarea traseului și alegerea a ceea ce se observă 4 min
- Fixați frecvența și respectați ora 3 min
- Conducerea schimbului la post 4 min
- Consemnați, acționați, reveniți 4 min
- Derivele care golesc rutina 3 min
Cerințe prealabile
Nicio cerință prealabilă Lean. Trebuie să fiți responsabil de un sector de producție sau să interveniți acolo în mod regulat și să dispuneți de cel puțin un indicator urmărit în acest sector (TRS, rebuturi, întârzieri, opriri). Faptul de a fi urmat subiectul 5S sau Management vizual ajută pentru etapa privind punctele de control, dar nu este necesar.
Testul final
Subiectul se încheie cu un test de 7 întrebări, iar la reușită se eliberează un certificat.